《全球杂志论坛》编辑部
女士们 / 先生们,同志们,朋友们,大家好!我有一项具有“世界重大理论创新”荣誉称号的科研成果:“投入产出表实时制表法与企业管理现代化 — 企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析的实现”。这一科研成果是当今世界各种管理思想、管理规范和管理技术的高度结晶(详见《论文集》系统简介和企业现代化管理的“九个一定”的基本内容),不仅客观地反映了现代企业科学发展的内在规律,而且也是现代企业科学管理体系水平的重要标志。世界名人〔法〕左拉曾指出:“科学真理的最小发现,对于技术进步的贡献都要超过五十年的社会斗争。”如果我们的有关领导和培训部门,以及企业家、职业经理人和管理人员都能了解、掌握和应用这一现代企业科学管理体系科研成果的基本理论,那么这将是社会技术的一大进步。如果能把该科研成果的基本理论作为中国职业经理人资格认证培训的重要内容,那么就能使中国职业经理人成为更加名副其实的管理专家。不难想像,如果我们的国民经济系统、经济建设、经济发展都不协调与和谐,我们的社会还能和谐吗?现将有关情况简介如下:
1974年,当我意识到投入产出模型主要解决部门间的“协调发展”是企业取得最好经济效益的必要条件时,由于自己的生活与工作经历等方面的原因,使我对此产生了浓厚兴趣。为了实现企业投入产出模型的实时分析,经过近十年时间的探索和研究,终于形成了“投入产出表实时制表法”的独到构想。我们在企业进行试点时获得成功并取得了明显的经济效益,贵州省企业家协会主持鉴定的结论是:系统设计有新意,具有推广价值。
1995年,我撰写的论文“企业投入产出表实时分析的实现 — 投入产出表实时制表法与管理信息系统 MIS 的设计”经鉴定委员会主任委员、贵州大学电机工程学院葛真,鉴定委员会主任委员、贵州民族学院谭鑫,鉴定会主要成员、贵州财经学院吕云麟等教授共同举荐,其理论意义和现实意义得到了国际投入产出学会常务理事、中国投入产出学会名誉理事长、中国科学院数学与系统科学研究院原主任委员陈锡康,原国家 863 计划 CIMS 中心学术委员会主任委员、专家组组长、清华大学自动化系任守榘等中国顶级教授的肯定与支持。在《贵州财经学院学报》第三期发表后,该论文继免费编入 20 世纪《中国世纪发展文论大系》一书以来,中国人民大学书报资料中心编辑部和当代中华优秀儿女系列丛书编委会曾免费编入《21 世纪理论与发展优秀论坛精典》一书,中华《管理论坛》杂志编辑部也曾在网上免费向社会全文发布。论文中首次提出的“投入产出表实时制表法”揭示了产生企业投入产出计划表实时分析和企业投入产出统计表及时分析所需基本数据的客观规律,不仅彻底地解决了编制企业投入产出计划表都有报告期投入产出表的直接消耗系数 A在计划期保持不变的“假设”问题,而且还彻底地解决了在计划期末时刻不能及时地编制出企业投入产出统计表而存在着当这个表在制成时就已经“过时”了这样一个最大的缺点。经过近 10 年时间的广泛交流,“投入产出表实时制表法”的基本思想、原理和方法终于得到了“第 15 届国际投入产出大会”等国内外学术界的认同。曾荣获首届“世界重大理论创新成果”特等奖;曾荣获“世界重大学术成果”特等奖;曾荣获“第二届中国科学家论坛”、“首届中国改革开放优秀成果”等学术成果一等奖。
2007 年 8 月,在南京召开的“中国投入产出学会第七届年会”上我在提交的论文“投入产出表实时制表法与财务管理和供需链管理实时分析的实现”中指出:探索、研究和分析企业投入产出模型与财务管理和供需链管理之间的有机结合与联系,利用企业投入产出模型提供的核算框架来统一制定企业的会计科目及其会计方法,是实现企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析的科学方法。为应对安然事件的挑战,不仅可以建立一套为全球都能接受的,以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法,而且还可以建立一套从管理理念到管理方法再到管理工具的学理研究模式,以及在这一新的研究模式领域的框架下逐步拓展研究管理与会计的高度、广度和深度等思想理论已得到本届年会的认同。这是继实现企业投入产出计划模型实时分析和企业投入产出统计模型及时分析以后而获得的又一个重大的理论创新成果。另外,我在发言时已毫无保留地阐述了:(1)为什么不用报告期投入产出表的数学模型 X = (I-A)-1 Y 也能编制出我们所需的企业投入产出计划表以指导企业运行的原理和方法;(2)为什么在计划期末时刻不用去搜集、加工和整理有关准确可靠的统计数据就能及时地编制出企业投入产出统计表以检验计划的执行和反映统计时期内的企业环境与生产活动的实际情况的原理和方法;(3)为什么进行企业投入占用产出模型的实时分析、企业动态投入产出模型的动态分析,以及编制资产负债表、损益表等财务管理和供需链管理所需的基本数据也能准确地(指产品的品种和数量)和精确地(指产品的品种和数量的物量)被计算出来的原理和方法等思想理论,同样得到了本届年会的认同。
该科研成果的理论意义和现实意义在于:它改变了半个多世纪以来人们对于编表的视线和注意力,特别是改变了编表的思维方式、会计方法和管理方法。其中,有关“投入产出表实时制表法”的基本思想、原理和方法是这一科研成果的理论基础;企业现代化管理的“九个一定”的基本内容是这一科研成果的核心;而以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法是这一科研成果的精华。它反映了企业管理思想现代化、管理组织系统化、管理方法定量化、管理手段自动化和供产销一体化等现代化管理的主要特点,不仅能充分发挥企业投入产出模型与企业资源计划 ERP、精益生产、敏捷制造、供需链管理等经营方式和定量管理技术(运筹学)、全要素生产率 TFP理论、目标管理等现代化管理方法相结合的综合优势,而且还能充分发挥它们各自的管理思想、管理规范和管理技术而使企业的现代化管理如虎添翼;它完全符合和满足普华永道国际会计公司总裁萨姆·迪波阿曾提出的,为应对安然事件的挑战,我们要建立一套能为全球所接受的会计原则、计量和报告信息的准则、具体的公司信息指南这样的有关‘公司透明度的三级模式’管理的条件和要求,是实现这一愿望的科学方法。
该科研成果涉及到管理学、经济学、会计学和未来工厂自动化等多个领域里的科学知识,是集系统论、信息论和控制论的基本思想于一体在企业管理中的具体应用。显然,要把以企业投入产出计划模型实时分析和企业投入产出统计模型及时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法作为制定全球都能接受的会计原则、计量和报告信息的准则、具体的公司信息指南的企业会计制度的理论基础是一项浩繁的系统工程,决不是某一个学会、行业、部门、单位力所能及的事。只有集中国内外有关方面的精英,才能尽快地把具有自主知识产权的科研成果转化成为国民经济服务的工具而获得巨大的社会效益与经济效益。目前,该科研成果的现状是“璞玉待琢”,如果我们能与从事企业资源计划 ERP系统研究和开发的、具有国际一流技术水平的软件工程公司合作,那么估计用两年时间即可把它做成一个与企业资源计划 ERP 等经营管理方式和全要素生产率 TFP 理论等现代化管理方法融为一体的“商品化”的系统软件。
有关合作与试点的建议:为了全面提高企业的现代化管理水平,节约资源、降低成本,我将以非赢利的形式为企业提供服务。只要给我搭建一个平台,选几个典型的企业进行试点,我就会获得成功。你们可以邀请有关投入产出学会、会计学会、管理学会、法律学会和自动化学会等领域里的领导和专家对进行试点的项目进行验收。试点时我只要对企业从事工艺路线设计、生产计划、成本核算、计算机网络和法律工作的专业技术人员进行为期一个月左右时间的培训,即可帮助他们建立以企业投入产出模型实时分析为主导的管理信息系统,企业在掌握编表技术和应用系统主程序的基础上通过辅导的形式,估计用一年半到二年的时间即可完成企业现代化管理的“九个一定”的三分之二的基本功能时就能使企业的现代化管理水平,其中特别是企业的核心竞争力(组合要素的机制)将处于国际绝对领先的地位。余下的三分之一的基本功能对于有能力的企业来说可以放在第二个阶段来完成。如果采取这样的方式进行推广与普及,那么用不了多少年的时间就能使全球企业的现代化管理水平得到极大的提高。
必须说明:“投入产出表实时制表法”中的实时,主要是指企业在瞬息万变的竞争环境中都能通过投入产出模型把企业的各种系统、资源和人员有效地调整到与环境相适应的状态,以实现要素的最佳组合与配置。不仅能使企业投入产出计划表中的基本数据能反映计划期的产品品种、产品价格、技术进步和管理水平等因素的客观情况以指导企业的运行,而且还能在计划期末时刻不用去搜集、加工和整理有关准确可靠的统计数据就能及时地编制出企业投入产出统计表,以检验计划的执行和反映统计时期内的企业环境与生产活动的实际情况。
女士们 / 先生们,希望能与您们合作,加盟您们的研发机构。有关论文:企业投入产出表实时分析的实现,投入产出表实时制表法与利润最大和费用最小的实现,投入产出表实时制表法与现代化企业管理制度的科学基础,投入产出表实时制表法与财务管理和供需链管理实时分析的实现,以及有关《论文集》前言、系统简介、企业现代化管理的“九个一定”的基本内容、论文内容简介和专题讲座提纲资料,有关网站上均已免费向社会全文发布。如果对我的科研成果感兴趣或需要进一步了解,请联系!不当之处,敬请批评指正。谢谢!
祝好!
中国贵州省电力职工教育培训中心高级工程师(已退休) 康宁
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