投入产出表实时制表法与企业管理现代化
— 企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析的实现
《论文集》论文内容简介
内容提要: “投入产出表实时制表法与企业管理现代化 — 企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析的实现”这一科研成果,是现代企业科学发展理念和科学管理体系的理论基础。它是一项浩繁的系统工程,涉及到经济学、会计学、管理学和未来工厂自动化等科学领域里面的基础知识,是集信息论、控制论和系统论的基本思想于一体在现代企业管理中的具体应用。虽然“投入产出表实时制表法”是一个小小的创新,但是它改变了人们在半个多世纪以来对于编制投入产出表的视线和注意力,特别是改变了人们编制企业投入产出表的思维方式、会计方法和管理方法,实现了“理论与应用两个领域的连接”和“宏微兼顾”的有机结合与联系,因此必将进一步促进投入产出研究以及经济系统研究的发展,促进经济建设与和谐社会建设,给企业和社会带来的直接经济效益和间接经济效益是难以估量的。现将科研成果的有关论文内容简介如下:
1、论文“企业投入产出表实时分析的实现”,曾被《贵州财经学院学报》破例发表于 1995 年第三期,文中提出的“投入产出表实时制表法”是一个动态的模型模拟体系,它揭示了产生企业投入产出计划表实时分析和企业投入产出统计表及时分析所需基本数据的客观规律,具有国际新颖性和首创性。主要特点是:投入产出计划表中的直接消耗系数 A 能反映计划期编表时刻的企业环境与生产活动的实际情况,而在计划期抹时刻不用去搜集、加工、整理有关准确可靠的统计数据就能及时地编制出投入产出统计表,以检验计划的执行和反映统计时期内的企业环境与生产活动的实际情况。“投入产出表实时制表法”的理论意义和现实意义得到了国际投入产出学会常务理事、中国投入产出学会名誉理事长、中国科学院数学与系统科学研究院主任陈锡康,中国科学院数学与系统科学研究院所薛新伟,国家 863 计划 CIMS 中心学术委员会主任委员、专家组组长、清华大学自动化系任守榘,北京航空航天大学管理学院陈良猷等中国顶级教授的肯定。陈锡康、薛新伟教授曾指出:“该稿件的思路正确,理论构想合理。如:投入产出模型与工程设计、生产制造、经营管理相结合的论述。此三大结合属企业投入产出表实时分析的核心。此文抓住了问题的实质,在理论上的意义是无可非议的。”任守榘教授曾指出:“在综合运用现有理论解决企业实际问题上有应用价值。”课题鉴定委员会主任委员、贵州工业大学葛真教授在总结省内外专家评价的结论是:“这是一次方向性的有益尝试,希望在此基础上继续研究,以便形成具有中国特色的企业投入产出法。”该论文继免费编入 20 世纪《中国世纪发展文论大系》一书以来,中国人民大学书报资料中心编辑部和当代中华优秀儿女系列丛书编委会曾免费编入《21世纪理论与发展优秀论坛精典》一书,中华《管理论坛》杂志编辑部也曾在网上免费向社会全文发布,曾免费被《世界重大理论创新成果获奖精典》、《中国现代管理科学研究文库》、《世界重大学术成果精选》、《中国知识经济文选》、《中国当代学者论文精选》、《中国特色理论发展获奖精典文库》、《中国当代社科研究文库》、《中国理论创新获奖学术成果选粹》、《中国发展研究文库》、《中华儿女论文集》、《中国当代论文选粹》、《中国当代思想宝库》、《中国优秀教师创新教育思想宝库》、《中国现代化理论成果汇编》、《民族的辉煌》等国内外的大型丛书全文收入。曾在国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部、中国社会科学院中国经济分析与预测中心和对外贸易经济合作部中国国际经济技术交流中心于北京人民大会堂联合主办的“中国经济学家论坛(2001)暨 2002年中国社会经济形势分析与预测国际研讨会”上以此为题进行演讲。经过近 10 年时间的广泛交流,“投入产出表实时制表法”的科学思想体系终于得到了国内外学术界的普遍认同。曾荣获首届“世界重大理论创新成果”特等奖,曾荣获“世界重大学术成果”特等奖,曾荣获“第二届中国科学家论坛”学术成果一等奖,曾荣获“中国理论创新优秀学术成果”一等奖,曾荣获“首届中国现代化管理成果”一等奖,曾荣获“首届中国改革开放优秀成果”等多个学术成果一等奖。
2、论文“投入产出表实时制表法与利润最大和费用最小的实现” 发表于《贵州财经学院学报》 1998 年第三期,本文提出的 “企业内部经营管理运行机制数据的建立和产品成本预算与核算的基本方法”能使企业实现以效益为中心、利润最大发展和以成本为中心、费用最小约束。该方法集中地反映了以管理思想现代化为指导、管理组织系统化为措施、管理方法定量化为依据、管理手段自动化为工具、供产销一体化为目标的现代化管理的主要特点,它们所形成的目标管理体系,是建立现代企业管理结构和管理制度的科学基础。其理论意义和现实意义得到了陈锡康、任守榘等中国顶级教授的肯定。陈锡康教授指出:“康宁同志提出把投入产出模型作为重要方法促使企业管理现代化,使利润最大、费用最小、使管理信息系统科学化等是有意义的。”任守榘教授指出:“用最小的代价来夺取最大的机遇,符合能量守恒与信息守恒这两条最基本的客观规律与约束。”本文曾由中宣部、中央党校、中国社会科学院、中央编译局、中国人民大学、国家发展与改革委员会、中国管理科学研究院、《人民日报》、中央人民广播电台、《求是》杂志、《光明日报》、《经济日报》等单位的领导和资深专家任编委,中国经济出版社组织出版发行的《中国新时期社会科学论文选粹》,以及《中国当代论文选粹》、《当代专家论文精选》等国家级丛书,以《投入产出表实时制表法与企业管理现代化》为题全文收入;曾在国务院发展研究中心有关部门于北京联合主办的“中国经济学家论坛(2001)暨 2002 年中国社会经济形势分析与预测国际研讨会”上交流,并荣获《中国经济学家论坛》2001 年优秀学术成果一等奖。
3、论文“投入产出表实时制表法与现代企业管理制度的科学基础”反映了企业管理的自然属性和管理的社会属性,具有自然科学和社会科学互相渗透的特点。本文提出的“实现财务管理与供需链管理系统模型化和从源头上铲除产生浪费与腐败的科学方法”就是以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法,不仅是建立现代企业管理制度的科学基础,而且还是规范现代企业管理制度的必不可少的组成部分。由于现代企业管理制度的科学基础不以人们的意志为转移,是一个唯一确定的因素,所以它既是企业宏观调控的重要工具,又是企业全面治理的科学方法,对于从源头上铲除产生浪费与腐败的土壤,无论是现在还是将来,这是解决企业有关问题的正确之举。本文曾于 2004年 3月,在中国管理科学研究院、发现杂志社、科技日报社现代企业周刊于北京联合主办的“首届中国管理英才大会”上交流。中华《管理论坛》杂志编辑部,曾于 2007 年 7 月 22 日在他们的电子刊物上免费向社会全文发布。
4、论文“投入产出表实时制表法与财务管理和供需链管理实时分析的实现”的基本内容于 2003 年 12 月 22 日在中国会计学会新领域专业委员会于海南大学举办的“价值链管理与价值链会计”专题研讨会上进行演讲。2004年,曾在南京大学工商管理学院会计系主办的“学术交流”会上进行演讲。该论文是“中国投入产出学会第七届年会”的交流论文。文中提出的“企业投入产出模型与财务管理和供需链管理之间的有机结合与联系”,利用企业投入产出模型提供的核算框架来统一制定企业的会计科目及其会计方法,是实现企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析的科学方法。为应对安然事件的挑战,不仅可以建立一套为全球都能接受的,以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法,而且还可以建立一套从管理理念到管理方法再到管理工具的学理研究模式,以及在这一新的研究模式领域的框架下,逐步拓展研究管理与会计相结合的高度、广度和深度,因而得到了与会领导和中国顶级会计专家的肯定。必须指出,实现企业投入产出模型与财务管理和供需链管理的实时分析,以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法,由于客观地反映了经济全球化的需要,不仅是规范企业财务行为,统一会计核算标准,保证会计信息质量,有利于公平竞争的科学依据,而且还是加强企业财务管理,建立健全内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵害的理论依据,因此完全符合和满足普华永道国际会计公司总裁萨姆·迪波阿曾指出的:为应对安然事件的挑战,我们要建立‘公司透明度的三级模式’的条件和管理要求,是真正实现‘公司透明度的三级模式’这一愿望的科学方法。
5、论文“投入产出表实时制表法与企业资源计划 ERP之间的有机结合与联系”中的有关论述,主要是解决企业投入产出模型如何才能与企业资源计划 ERP 的实时性、灵活性和准确性等要求的同步问题,不仅可以在共同的“基础数据”基础上来产生各自所需的基本数据,而且还能充分发挥它们的综合优势及其各自的管理思想、管理规范和管理技术,不仅可以在企业资源计划 ERP的决策层、计划层和执行层分别实现企业投入产出模型的实时分析,而且还能为实现企业投入产出模型在 ERP 环境下面向供需链流程的信息集成,为价值链管理的实时分析和价值链会计的及时分析奠定坚实的理论基础。精益生产的需、产、供合作三方的沟通和敏捷制造中虚拟工厂(动态联盟)之间的信息集成和同步运行,是近年来管理技术发展相当活跃的两个方向,但是它们与 ERP一样,都需要把物料需求计划分成独立需求计划和相关需求计划,都需要实现物流信息同资金流信息的集成,都需要面向供需链流程的信息集成,都需要网络通信技术的支持。显然企业投入产出最优规划模型与精益生产、敏捷制造等经营管理方式相结合,在共同的“基础数据”上来产生它们各自所需的基本数据,同样可以充分发挥企业投入产出最优规划模型与精益生产、敏捷制造等经营管理方式的综合优势及其各自的管理思想、管理规范和管理技术。
6、论文“投入产出表实时制表法与企业管理现代化的基本内容”,是当今世界各种管理思想、管理规范和管理技术高度结晶的产物,它能促成企业或公司的任何权力主体及其生产经营活动过程都在公认的规则体系的制约之下实现其身心和谐。不仅是实现企业目标的科学基础,而且还是应对安然事件的科学方法:不仅具有有关“德配天地,道贯古今”的思想境界,而且还反映了中国古代三大哲学流派有关道家思想应遵循的客观规律,儒家思想应遵循的以身作则和法家思想应遵循的一切都按规章制度办事的思想精髓;不仅是实现企业管理思想现代化、管理组织系统化、管理方法定量化、管理手段自动化和供产销一体化等现代化管理主要特点的理论依据,而且还是实现以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法的科学方法。
7、论文“投入产出表实时制表法与企业投入产出模型实时分析的科学方法”中提出的:“企业投入产出模型实时分析的实现与企业资源计划 ERP 有关独立需求和相关需求等基本思想之间的基本关系”揭示了产生企业投入产出模型实时分析所需基本数据的客观规律,是实现企业投入产出模型实时分析(例如企业投入产出计划模型实时分析和企业投入产出统计模型及时分析)的科学方法。它反映了有关“实时分析”的含义,不仅是形成“投入产出表实时制表法”科学思想的理论基础,而且还是实现企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析等企业管理现代化的科学依据。
8、论文“投入产出表实时制表法与企业管理现代化信息系统的设计方案”概括地说明了“投入产出表实时制表法与企业管理现代化的基本内容”该如何实现的问题。其中,如何实现企业投入产出计划模型的实时分析和企业投入产出统计模型的及时分析,是实现“投入产出表实时制表法与企业管理现代化 — 企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析的实现”这一现代企业科学管理体系科研成果的关键技术。另外,按照“基本内容”和“科研成果”的环境和目标,阐述了如何设计和确定各种合理的子系统,各个子系统之间或各个要素之间的基本关系,以及它们与整个系统的基本关系,以便把局部设计进行综合分析,进而从整体出发来解决系统的最优问题。
9、管理的实践活动同人类的历史一样悠久,在人类丰富的文化遗产中就包含了许多光辉的管理思想。为了便于理解和掌握“投入产出表实时制表法与企业管理现代化 — 企业投入产出模型与财务管理和供需链管理实时分析的实现”这一现代企业科学管理体系科研成果的基本思想、原理和方法,这里的理论基础主要包括:企业资源计划 ERP,精益生产、敏捷制造、供需链管理等经营管理方式和定量管理技术(运筹学)、全要素生产率 TFP 理论和目标管理等现代化管理方法这几个部分的基础知识,它们是形成“投入产出表实时制表法”科学思想体系的理论依据。
10、论文“投入产出表实时制表法与企业管理现代化的数学模型”主要是指:企业投入产出模型、企业投入占用产出模型、企业灰色投入产出模型、企业动态投入产出模型的原理和定量管理技术(运筹学)、全要素生产率 TFP理论等数学方法。由于这些模型的原理和数学方法在有关专业书籍中均有详细的介绍,因此本文侧重介绍有关应用这些模型和数学方法的基础知识。
11、论文“投入产出表实时制表法与企业管理现代化科学思想的由来与发展”详细地论述了:实现企业投入产出模型的实时分析与企业管理现代化的“九个一定”的基本内容之间的内在联系。特别指出了“投入产出表实时制表法”是一种崭新的编表方法和管理方法,它新在与诺贝尔科学奖得主、美国经济学家瓦西里· 里昂节夫于 1936 年提出投入产出分析法以来的编表顺序相反。里昂节夫的编表顺序是,首先编投入产出统计表,然后在投入产出统计表的基础上编投入产出计划表,而“投入产出表实时制表法”的编表顺序是,首先编投入产出计划表,然后在投入产出计划表的基础上编企业投入产出统计表。由于两种编表顺序的思路切然不同,所以两种编表顺序的结果也不一样,因而能彻底地解决企业投入产出分析中存在着“过时”与“假设”的问题。因此,企业在瞬息万变的竞争环境中都能通过编制企业投入产出表把企业的各种系统、资源和人员有效地调整到与环境相适应的状态,以实现要素的最佳组合与配置。不仅能使企业投入产出计划表中的基本数据能客观地反映计划期的产品品种、产品价格、技术进步和管理水平等计划期内的企业环境与生产活动的实际情况,以指导企业的运行,而且还能在计划期末时刻不用去搜集、加工和整理有关准确可靠的统计数据就能及时地编制出投入产出统计表,以检验计划的执行和反映统计时期内的企业环境与生产活动的实际情况。中华《管理论坛》杂志编辑部,曾于 2008 年 3 月 14 日在他们的电子刊物上免费向社会全文发布。
12、论文“投入产出表实时制表法与企业管理现代化”除了概述诺贝尔科学奖得主、美国经济学家瓦西里·里昂节夫于 1936 年提出投入产出分析以来,随着科学技术的发展,特别是电子计算机的应用,以及经许多国家的投入产出分析专家(包括里昂节夫)、经济计量学家的研究和应用,使投入产出分析的理论和方法日臻完善,应用的范围已从宏观深入到微观,从仅仅解决经济问题,到逐渐涉及其它社会问题(例如在收入与分配,国际贸易,社会人口,环境污染的治理等方面的问题)都取得了良好的效果以外,还概述了“投入产出表实时制表法”科学思想体系的理论基础,同时还概述了以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法。特别是经过 10 年时间的广泛交流,其影响范围之大,已引起了社会各界的高度重视。
特别说明:贵阳棉纺织厂 QC 活动小组,曾利用企业投入产出模型实时分析的基本思想、原理和方法,在“对原料消耗实施目标管理”的整个过程中,由于对原材料消耗全过程的认识实现了观念上的更新,较好地解决了纺织行业中普遍存在的形态亏损和工序亏损(并正式呈报核准)等实际问题,1990年,由于原材料消耗降低率到达并超过了国家二级企业的标准水平,仅原棉一项指标就节约 39.5792 吨,创经济效益(39.5792 吨×7763 元/ 吨)30.7253 万元。1991年,该项目被评为贵州省的优秀 QC 成果。
特别提示:在 2000 •7 - 2001 •12 期间,湖北省科技厅曾以“投入产出表的实时编制技术与实证研究”为题立项,进行了“投入产出表的实时编制技术与实证研究”。该项目由国家教委主管、武汉工业大学承担、湖北省统计局组织实施、国家统计局主持鉴定,编制出了第一张年末时期的省级投入产出统计表。我们认为:利用“信息技术”的基本思想和力量,以及信息集成技术的基本方法,彻底地改变投入产出表的编表方法,在实现微观投入产出模型实时分析的基础上,当每个部门(产品)的投入产出表都编制出来了或每个部门(产品)的投入与产出的基本数据都有了,那么要编制地区级或国家级宏观投入产出模型也就易如反掌了。不仅可以缩短编表的时间,节省大量的物力、财力和人力等资源,而且更为重要的是它能保证编制地区级或国家级宏观投入产出模型的质量。在地区级或国家级宏观投入产出模型的基础上,不仅能为编制地区级或国家级宏观投入占用产出模型提供基础数据,而且还能为编制地区级或国家级宏观动态投入产出模型提供基础数据。
中国·贵州省电力职工教育培训中心高级工程师(已退休) 康 宁
联系信箱:gzkangning@yahoo.com.cn
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